服務(wù)熱線(xiàn)
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SMT貼片機生產(chǎn)過(guò)程中的浪費,是指不添加價(jià)值的活動(dòng),或盡管是添加價(jià)值,但所用的資源超過(guò)了“肯定很少”的邊界。在SMT貼片機生產(chǎn)過(guò)程中,只要實(shí)體上改變了物料的活動(dòng)才能在生產(chǎn)過(guò)程中才添加價(jià)值。如焊接,組裝等都添加價(jià)值,清點(diǎn),搬運,檢驗等都不添加價(jià)值。對那些不添加價(jià)值,但添加了成本的活動(dòng)都是浪費。生產(chǎn)企業(yè)一般我們以為,贏(yíng)利=價(jià)格-成本,目前SMT整線(xiàn)生產(chǎn)價(jià)格基本固定,而成本是能夠操控的。
在SMT整線(xiàn)生產(chǎn)中存在的浪費一般有:
1,SMT設備的浪費,包含貼片機的運轉率,利用率低,如沒(méi)有24小時(shí)不停機運轉,有設備因保養不好而加快磨損,設備閑置,設備故障形成停機及修理費用等都是設備的浪費;
2,物料的浪費,包含貼片機的拋料,芯片,小元件的丟掉,損壞,PCB板的損壞,作廢,焊錫膏方面,運用錫膏的分量沒(méi)有進(jìn)行準確計算,形成損耗浪費,儲存不良形成變質(zhì),作廢等;
3,返修和維修的浪費,指的是由于生產(chǎn)中呈現不良品,需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費,以及由此形成的相關(guān)丟失。這類(lèi)浪費具體包含:材料的丟失、不良品變成廢品;設備、人員和工時(shí)的丟失;額外的修正、辨別、追加檢查的丟失;
4,人的浪費,指生產(chǎn)中不添加價(jià)值的活動(dòng),工序過(guò)多,生產(chǎn)線(xiàn)有存在不合理,不均衡,不經(jīng)濟,不是一個(gè)流工作,有瓶頸工序存在形成產(chǎn)品積壓,人員閑置,人員安排不到位,要害崗位人員流失;
5,工作方法的浪費,工作不平衡和生產(chǎn)計劃安排不妥等原因形成的無(wú)事可做的等候,無(wú)操作規程,無(wú)規范工作,流程混亂,工作方面沒(méi)有到達優(yōu)化;
6,其他方面,如生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)輔助人員的費用,辦公費,空調,水電照明費等。